活動(dòng)總結(jié)，也叫活動(dòng)復(fù)盤。再完美的活動(dòng)都會(huì)有瑕疵，任何一場(chǎng)線上或者線下活動(dòng)，不管好壞，活動(dòng)結(jié)束后，都有必要對(duì)這場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行回顧和總結(jié)。通過總結(jié)，可以找出其中存在的主觀或者客觀的問題，下次策劃活動(dòng)時(shí)就能有效地規(guī)避和改進(jìn)。一場(chǎng)活動(dòng)之后，我們需要做到以下四大總結(jié)。
一、
學(xué)會(huì)用大局觀來總結(jié)整場(chǎng)活動(dòng)效果
活動(dòng)效果是最能直觀的給他人看到，不管是策劃師、執(zhí)行人員、節(jié)目導(dǎo)演……都要學(xué)會(huì)用大局來看待活動(dòng)整場(chǎng)活動(dòng)的效果，用大局觀來看待會(huì)讓整個(gè)活動(dòng)就會(huì)從中總結(jié)到整場(chǎng)活動(dòng)中效果做的如何，下次怎么做會(huì)更好。
二、
從每一個(gè)崗位總結(jié)問題
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中每個(gè)崗位都是環(huán)環(huán)相扣的，當(dāng)然這些崗位都是工作人員，所以在這整個(gè)活動(dòng)中難免會(huì)出現(xiàn)問題的，所以在總結(jié)問題時(shí)可以從每個(gè)崗位中總結(jié)出問題。
三、
從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)對(duì)于活動(dòng)過程中很重要，也恰恰是這些細(xì)節(jié)性的問題，決定了整個(gè)活動(dòng)順利完成與否，那么在活動(dòng)過程中就需要從細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題，比如現(xiàn)場(chǎng)布置效果、搭建過程中問題，在活動(dòng)之后總結(jié)細(xì)節(jié)的問題會(huì)讓下一次活動(dòng)進(jìn)步的更快。
四、
人員的分工安排
活動(dòng)策劃是一個(gè)有組織，需要安排人員的一份工作，那么在人員安排這方面需要用心去總結(jié)發(fā)現(xiàn)，去優(yōu)化還有哪些可以做的更好。
活動(dòng)總是充滿變數(shù)的，規(guī)避掉所有錯(cuò)誤也不一定會(huì)成功，復(fù)制所有的成功經(jīng)驗(yàn)也并非萬能。但作為專業(yè)的活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，積累和學(xué)習(xí)足夠的經(jīng)驗(yàn)，才能確保在任何一場(chǎng)活動(dòng)中做到游刃有余。
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